Der Mensch im Mittelpunkt Umsetzung durch Integration
Das Angebot
Geschäftsmodell und Businessplan (Zur Übersicht)
Bei Neugründung, bei Erweiterungen Ihres Geschäfts, für Anträge bei der Bank oder einfach zur disziplinierten Strukturierung Ihres bestehenden Geschäftes brauchen Sie ein gut durchdachtes Geschäftsmodell und einen darauf aufbauenden Business Plan.
Geschäftsmodell: Das Geschäftsmodell beschreibt die Elemente Ihres Geschäftes. Es definiert welche Produkte oder Leistungen Sie anbieten wollen. Es benennt Ihre Kunden und deren Bedürfnisse. Es enthält Analysen zur Attraktivität Ihres Angebotes und erlaubt damit Rückschlüsse auf die mögliche Preisgestaltung. Es untersucht die Voraussetzungen – Ressourcen, Prozesse, Organisation - die erfüllt sein müssen, um das Angebot bereitzustellen. Letztlich muss das Geschäftsmodell erklären, wie das geplante Geschäft für alle Beteiligten eine attraktive Option darstellt, also für Sie als Unternehmer, für Ihre Mitarbeiter, für Ihre Kunden und für alle anderen beteiligten Personen. Folgende Punkte werden berücksichtigt:
- Kunden und Bedarfssituation
- Angebot, Produkte und Services
- Vertriebskanäle
- Kompetenzprofil und Alleinstellungsmerkmal
- Wertermittlung für alle Interessensgruppen: Kunden, Mitarbeiter, Unternehmer, Investor, Partner
- Kosten- und Ertragsmodelle
- Erforderliche Organisation, Ressourcen, Prozesse
Businessplan: Auf Grundlage des Geschäftsmodells entwickeln Sie Ihren Businessplan. Hier beschreiben Sie, wie sich Ihr Geschäft kurz-, mittel- und langfristig entwickeln soll. Hier planen Sie konkret Ihre Aktivitäten, Ihre finanziellen Mittel und Ihre erwarteten Ergebnisse. Der Businessplan enthält vor allem:
- Definition der Ziele
- Kurz-, mittel- und langfristige Planung der Aktivitäten
- Kurz-, mittel- und langfristige Planung der finanziellen Ergebnisse
Vorgehen: Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Geschäftsmodell und Businessplan. Berichten Sie uns von Ihrer Idee und wir helfen Ihnen sie in ein Geschäftsmodell zu überführen. Oder geben Sie uns Ihr Geschäftsmodell und Ihren Businessplan und wir geben Ihnen Feedback und Input. Wir helfen Ihnen dabei, dass Geschäftsmodell und Businessplan konsistent sind, Sie bei der disziplinierten Umsetzung unterstützen und geeignet sind für die externe Darstellung (z.B. bei Investoren).