Umsetzung durch Integration
Herausforderung Transformation
Nicolaus Mohr, Norbert Büning, Ursula Hess, Anna-Maria Fröbel
Springer Verlag
Zunehmende Globalisierung, neue Spielregeln im internationalen Wettbewerb sowie unberechenbare Machtgefüge fordern von allen Akteuren hohe Anpassungs- und Handlungsfähigkeiten. Es ist daher heute wichtiger denn je, Veränderungsprozesse zu verstehen und sie erfolgreich zu gestalten. Der Band eröffnet hierzu eine völlig neue Perspektive: Führungskräfte, Politiker sowie einflussreiche Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport schildern ihre Erkenntnisse und vermitteln damit ein breit gefächertes Verständnis von Transformation.
Die Analyse der Herausgeber zum Thema wird ergänzt durch Berichte über persönlich erlebte Transformation von folgenden Personen des
öffentliche Lebens:
Kurt Bodewig, Mitglied des deutschen Bundestages und Stellvertretender Vorsitzender des Ausschusses für die Angelegenheiten der
Europäischen Union
Prof. Dr. Michael Dowling, Professor für Innovation und Technologiemanagement, Universität Regensburg
Birgit Fischer, 8-fache Olympiasiegerin, Unternehmerin, Dipl.-Sportlehrerin
Friedrich Fuß, Bereichsvorstand Technischer Service T-Home
Paul Kenneth Harris, Vorstand First Rand Limited (South Africa)
Ursula Hess, Geschäftsführerin der Firma Integrierte Organsiation
Veit M. Hirche, Geschäftsführer Hirche
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein, Studienleiter des Executive MBA und Professor für Betriebswirtschaftslehre, Universität St. Gallen
Dr. Volker Käfer, Vorsitzender des Vorstandes der DB Netz AG
Bosco Novák Vorstand Nokia Siemens Networks
Matthias Platzeck, Ministerpräsident des Landes Brandenburg
Annette Maria Roeckl, Geschäftsführerin und Alleingesellschafterin von Roeckl Handschuhe & Accessoires GmbH & Co. KG
Prof. Gerd Uecker, Intendant der Sächsischen Staatsoper Dresden, Semperoper
Prof. Dr. Norbert Walter, vormaliger Chefvolkswirt der Deutschen Bank
Aus den Rezensionen: "... Ziel des Buches ist, die Diskussion zum Thema Transformation in Deutschland voranzubringen. ... Oft würde erst gehandelt, wenn die ersten Warnzeichen schon deutlich zu spüren seien. ... Die Herausgeber plädieren dabei für eine ‘out-of-the-box‘-Denkweise, die als Initiator für Innovation und nachhaltigen Erfolg wirkt. ... Die theoretischen Ausführungen werden ergänzt durch individuelle Erfahrungen bekannter Persönlichkeiten aus Kultur, Wissenschaft und Sport. ... Das Buch dient als vorzügliches Nachschlagewerk und praktisches Handwerkszeug für all diejenigen, die sich auf einen Transformationsweg machen möchten oder sich bereits mittendrin befinden.“ (in: Information Management und Consulting, 2010, Vol. 25, Issue 1, S. 97) “... Eine Herausforderung. ... Die Autoren berichten von ihren Erfahrungen in schwierigen Veränderungsprozessen. Dabei legen sie wichtigen Prinzipien und Einflusskräfte frei, die für Veränderungs- oder Transformationsprozesse wichtig sind. ... Wer sich von den vielen Geschichten inspirieren lassen will, der findet hier einige Anregungen - insbesondere vor dem Hintergrund der Menschen, die Veränderungen in ihrem Umfeld, ihrer Organisation und bei sich selbst sehr persönlich erörtern. Interessant ist zudem, wie Veränderungen auf den Ebenen der Gesellschaft, der Organisation und des Individuums miteinander verschränkt werden." http://www.business-wissen.de/buch/herausforderung-transformation/
Talent Management 2.0
Der Mensch als wichtigster Erfolgsfaktor
(Von Ursula Hess und Fred Marchlewski)
Forum nachhaltiges Wirtschaften (2/2008)
Der Mensch steht im Mittelpunkt und Talent Management steht ganz oben auf der Agenda der Führungskräfte. Glaubt man den Führungskräftebefragungen war das schon immer so. Aus Sicht der Mitarbeiter gab es aber bislang nur wenig berichtenswertes über Maßnahmen der Unternehmen, die dem gerecht geworden wären. Es wird Zeit für Talent Management 2.0. http://www.nachhaltigwirtschaften.net/scripts/basics/eco-world/wirtschaft/basics.prg?a_no=1465